Ермолаев заверил, что новая стратегия развития Крыма будет качественно отличаться от предшествующих
Директор Национального института стратегических исследований при президенте Украины (НИСИ) Андрей Ермолаев убежден, что нынешнюю Стратегию социально-экономического развития Крыма на 2011-2020 годы не постигнет печальная участь предыдущих стратегий развития полуострова, которые так и остались на бумаге. Об этом эксперт заявил в ходе «круглого стола» на тему «Крым – Стратегия 2020» в Симферополе 13 октября.
«Задача Стратегии – не выдумывать Крым заново, а систематизировать существующие наработки, и предложить это как политику возможностей. Действительно, коллеги правы, – существовало несколько попыток создать документ, но проблема в том и состояла, что это были просто документы, прописанные тексты. Наша задача – предложить систематизированные задачи приоритета с инструментами и превратить этот документ в политику», – отметил он.
По словам Андрея Ермолаева, очень важно, что над данной Стратегией Национальный институт стратегических исследований работает совместно с Советом министров Крыма.
«По сути, речь идет о коллективном продукте, где предложения Института, аналитические и информационные материалы экспертов Совмина – это единый процесс, это общая работа. Поэтому на выходе мы будем иметь не только очередной документ под названием "Стратегия", а новое институциональное обеспечение, новый управленческий ресурс и новый финансовый ресурс. Вот это качественное отличие работы над нынешней стратегией от предыдущих попыток. Речь идет о формулировании политики, обеспечении ее и документально, и институционально, и финансово», – подчеркнул директор НИСИ.
Андрей Ермолаев отметил, что ранее существовало порядка десяти программ и стратегий развития Крыма, и неудача каждой, по его мнению, имеет свое объяснение.
«Во-первых, в первое десятилетие (независимости Украины – ред.) политика Крыма была очень бурной, кланово-политической, поэтому те программы, которые принимались, были скорее документами для публики, а не документами для работы. Серьезные попытки как-то спланировать, спроектировать работу Крыма начались где-то со второй половины 90-х годов. Велись неплохие разработки в период правительства Куницына. Из крупных документов, которые действительно регламентировали развитие на десятилетие, была программа 2007 года, которая ввелась постановлением правительства Виктора Януковича, но трагедия этой программы состоит в том, что она совпала с началом кризиса, и все расчеты, связанные с государственной помощью в развитии, создании дополнительных налоговых условий, оказались просто нереальными. Реализовывался ряд государственных программ, в частности, связанные с развитием рекреационной зоны, дорог и так далее. Но часть из них исчерпана, а часть оказалась недофинансирована в силу кризиса, поэтому работа на Стратегию – это еще и систематизация всех старых решений. Это целый пакет программных документов, где концентрируются ресурсы государства, местные ресурсы, где рассчитываются инвестиционные вложения», – пояснил эксперт.
Больше аналитики, инсайдерских данных и актуальных новостей читайте в Telegram-канале НОВОРОСС.ИНФО
«Задача Стратегии – не выдумывать Крым заново, а систематизировать существующие наработки, и предложить это как политику возможностей. Действительно, коллеги правы, – существовало несколько попыток создать документ, но проблема в том и состояла, что это были просто документы, прописанные тексты. Наша задача – предложить систематизированные задачи приоритета с инструментами и превратить этот документ в политику», – отметил он.
По словам Андрея Ермолаева, очень важно, что над данной Стратегией Национальный институт стратегических исследований работает совместно с Советом министров Крыма.
«По сути, речь идет о коллективном продукте, где предложения Института, аналитические и информационные материалы экспертов Совмина – это единый процесс, это общая работа. Поэтому на выходе мы будем иметь не только очередной документ под названием "Стратегия", а новое институциональное обеспечение, новый управленческий ресурс и новый финансовый ресурс. Вот это качественное отличие работы над нынешней стратегией от предыдущих попыток. Речь идет о формулировании политики, обеспечении ее и документально, и институционально, и финансово», – подчеркнул директор НИСИ.
Андрей Ермолаев отметил, что ранее существовало порядка десяти программ и стратегий развития Крыма, и неудача каждой, по его мнению, имеет свое объяснение.
«Во-первых, в первое десятилетие (независимости Украины – ред.) политика Крыма была очень бурной, кланово-политической, поэтому те программы, которые принимались, были скорее документами для публики, а не документами для работы. Серьезные попытки как-то спланировать, спроектировать работу Крыма начались где-то со второй половины 90-х годов. Велись неплохие разработки в период правительства Куницына. Из крупных документов, которые действительно регламентировали развитие на десятилетие, была программа 2007 года, которая ввелась постановлением правительства Виктора Януковича, но трагедия этой программы состоит в том, что она совпала с началом кризиса, и все расчеты, связанные с государственной помощью в развитии, создании дополнительных налоговых условий, оказались просто нереальными. Реализовывался ряд государственных программ, в частности, связанные с развитием рекреационной зоны, дорог и так далее. Но часть из них исчерпана, а часть оказалась недофинансирована в силу кризиса, поэтому работа на Стратегию – это еще и систематизация всех старых решений. Это целый пакет программных документов, где концентрируются ресурсы государства, местные ресурсы, где рассчитываются инвестиционные вложения», – пояснил эксперт.
Просмотров: 2149
